Najważniejsza myśl
Zacznij od oczekiwanego wyniku. Rola jest opcjonalna: może wskazać ton, ale nie zastępuje danych, ograniczeń ani kryteriów oceny.
Przykład: strona główna LumaDesk
Sześć elementów instrukcji
Cel
Nazwij zadanie i konkretny rezultat.
Odbiorca i kontekst
Wskaż, dla kogo piszesz i gdzie pojawi się tekst.
Zatwierdzone źródła
Oddziel materiały od poleceń; wskaż źródło rozstrzygające.
Ograniczenia
Podaj długość i twierdzenia, których nie wolno dodawać.
Format odpowiedzi
Określ układ; w razie potrzeby pokaż przykład.
Kryteria oceny
Ustal sprawdzalne warunki przyjęcia lub odrzucenia odpowiedzi.
Przykład: strona główna LumaDesk
Ćwiczenie fikcyjne. Oczekiwany rezultat opracowano w poradniku, nie uzyskano od modelu.
A, zatwierdzone: LumaDesk oferuje wspólny kalendarz redakcyjny i śledzenie zatwierdzeń. Obsługiwane języki: francuski i angielski. Brak ceny i pomiarów skuteczności.
B, stary niezatwierdzony szkic: obsługa niemieckiego i oszczędność 30% czasu.
Prompt do wykorzystania
Przygotuj tekst strony głównej LumaDesk dla niezależnych agencji. Twierdzenia o produkcie oprzyj wyłącznie na A. B służy tylko do wskazania sprzeczności. Podaj trzy nagłówki, każdy do 12 słów, jeden akapit liczący 60–80 słów oraz listę brakujących danych. Nie dodawaj ceny, obsługi niemieckiego ani oszczędności 30% czasu. Oznacz niewiadome. Sprawdź zgodność ze źródłem i limity długości.
Oczekiwany rezultat
Tekst opisuje wspólny kalendarz redakcyjny i śledzenie zatwierdzeń. Wymienia tylko francuski i angielski. Cena i wyniki pomiarów pozostają nieznane; sprzeczności z B są wskazane osobno.
Warunki przyjęcia
- Każde twierdzenie o produkcie ma oparcie w A.
- Brakujące informacje oznaczono jako nieznane.
- Trzy nagłówki i akapit mieszczą się w limitach.
- Sprzeczne twierdzenia z B nie trafiły do tekstu.
Pobierz ćwiczenie: źródła, prompt i kryteria
Poprawiaj jeden problem naraz
Usuń jeden powtarzający się błąd. Ponownie sprawdź te same trzy przypadki: kompletne źródło, brak ceny i sprzeczny stary szkic.
Więcej informacji
Projektowanie promptów dla zespołów marketingowych
Twórz wielokrotnego użytku instrukcje z jasnymi kryteriami.
Dobry prompt określa cel, odbiorców, źródła, ograniczenia i format. Nie zastępuje briefu ani wiarygodnych dowodów.
Metoda
Podaj zatwierdzony kontekst i poproś o wskazanie braków przed szkicem. Użyj przykładów tonu. Oddziel badanie, pisanie i kontrolę. Zapisz wersję instrukcji oraz warunki wejściowe.
Jak ocenić postępy
Testuj zwykłe i trudne przypadki. Porównuj poprawność, przydatność i wysiłek korekty. Jedna imponująca odpowiedź nie waliduje promptu.
Decyzja
Wskaż konkretną zawodność: dobór dowodów, format, dopasowanie do odbiorców czy rozpoznanie braków. Zmieniaj prompt pod ten problem. Dodawanie instrukcji bez diagnozy utrudnia przypisanie poprawy do zmiany i późniejsze utrzymanie.
Ćwiczenie
Wybierz pięć briefów i odłóż dwa do końcowej kontroli. Uruchom pierwotny prompt, pogrupuj korekty według błędów i zmieniaj jedną instrukcję naraz. Uwzględnij niepełny brief oraz sprzeczne źródła. Wymagaj oznaczania nierozstrzygniętych faktów zamiast dopisywania prawdopodobnych szczegółów.
Materiał do przekazania
Dostarcz kartę promptu: cel, wymagane dane, instrukcje, struktura wyniku, przykłady i ograniczenia. Powiąż zmiany z zaobserwowanymi błędami oraz ponownymi testami. Zachowaj wyniki referencyjne, aby kolega mógł ocenić przyszłą poprawę tego samego zadania.
Pułapka
Zbyt szczegółowy przykład może skłaniać model do kopiowania treści do innych zadań. Testuj różne produkty i grupy odbiorców. Sukces na briefie użytym przy tworzeniu instrukcji nie dowodzi ogólnej niezawodności.
Oficjalne źródła
OpenAI · Prompt engineeringAnthropic · Prompt engineeringOpenAI · Evaluation best practicesChcesz wdrożyć ten proces w swoim zespole?
Połącz ćwiczenia, odpowiedzialność za kontrolę i dokumentację z codzienną pracą.
Porozmawiajmy o moim procesie AI