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코카콜라는 AI로 크리스마스 광고 제작비를 줄였다고 합니다. 우리 브랜드에는 어떤 기회가 있을까요?

하고 싶은 캠페인은 있지만, 제작 규모를 생각하면 시작하기도 전에 접게 되는 경우가 있습니다. 작은 브랜드에 글로벌 기업의 광고는 좋은 참고 자료이면서도 먼 이야기처럼 느껴집니다. AI가 그 거리를 조금 줄일 수 있을까요?

코카콜라의 John Murphy는 2025년 2월 18일 CAGNY 행사에서 생성형 AI를 활용한 2024년 크리스마스 광고 제작이 훨씬 빨라지고 비용도 낮아졌다고 설명했습니다. 다만 해당 발언에는 비교 예산이나 절감액, 절감률이 공개되지 않았습니다. 회사가 밝힌 성과이지, 모든 브랜드에 적용할 수 있는 가격표는 아닙니다.

그래도 질문은 남습니다. 예전에 제작 부담 때문에 포기했던 아이디어 중 다시 검토할 만한 것은 없을까요? MindVerve는 코카콜라의 규모를 흉내 내기보다, 자사 브랜드에 맞게 범위를 좁힌 창작 프로젝트에서 가능성을 살펴보는 편이 유용하다고 봅니다.

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MindVerve

코카콜라의 AI 활용, 서로 다른 세 가지 사례

제작비, 제작 속도, 참여 규모는 각각 다른 프로젝트의 이야기입니다.

  • 2024년 크리스마스 광고

    비용 감소

    코카콜라는 더 빠르고 저렴하게 제작했다고 밝혔습니다.

    구체적인 절감액이나 비율은 공개하지 않았습니다.

    코카콜라 · 2025년 2월 18일
  • Fizzion · 창작물 제작

    최대 10배

    회사가 발표한 제작 속도입니다.

    2025년 5월 15일 당시 시범 단계. 독립적으로 검증된 평균 개선 수치가 아닙니다.

    코카콜라 · 2025년 5월 15일
  • 산타 · 인터랙티브 체험

    100만 명 초과

    참여자 · 43개 시장 · 3주

    참여 규모이며 판매 실적이 아닙니다.

    Microsoft · 2025년 4월 15일

우리 브랜드에 적용한다면

창작의 가능성은 넓게, 프로젝트 범위는 분명하게.

우리 브랜드가 AI로 할 수 있는 일

작은 스튜디오의 기획 테이블에 놓인 갈색 유리 용기 향초, 계절별 제품 이미지 시안, 노트북.

화려한 장면보다 눈여겨볼 것은 메시지의 적합성입니다

코카콜라는 2024년 12월 10일 공식 소개에서 세 스튜디오가 AI로 Holidays Are Coming 광고를 새롭게 해석했다고 밝혔습니다. 일부 장면은 광고가 나가는 지역에 맞춰 달라졌습니다. 보스턴 버전에는 그 도시로 온 것을 환영하는 표지판이 등장하는 식입니다.

작은 기업이 가져올 만한 발상은 바로 여기에 있습니다. 같은 제품이라도 고객이 사용하는 맥락은 다릅니다. 예를 들어 가상의 생활용품 브랜드라면 계절이나 생활 장면별로 제품의 쓰임을 보여 줄 수 있고, 서비스 기업이라면 업종에 따라 고객이 궁금해하는 점을 달리 설명할 수 있습니다. 이는 검토 가능한 아이디어이며 실제 고객 성과나 입증된 비용 절감 사례가 아닙니다.

버전 수를 늘리는 일 자체가 목적은 아닙니다. 고객에게 의미 없는 배경만 바꾸면 선택과 검수 부담이 커질 수 있습니다. 어떤 차이를 보여 줘야 제품을 더 잘 이해할 수 있는지부터 판단해야 합니다. 브랜드가 유지해야 할 분위기와 실제 제품 정보도 그 과정에서 함께 지켜져야 합니다.

최대 10배라는 숫자는 어디까지의 이야기일까요?

코카콜라가 Adobe와 함께 추진한 Project Fizzion은 크리스마스 광고와 별개의 프로젝트입니다. 2025년 5월 15일 발표에서는 브랜드 규칙을 제작에 적용하는 시도를 소개하며 콘텐츠 제작 속도가 최대 10배 빨라질 수 있다고 밝혔습니다. 발표 당시에는 시범 프로젝트였고, 자세한 독립 비교 방식은 공개하지 않았습니다.

따라서 이 수치를 크리스마스 광고의 비용 절감률로 읽어서는 안 됩니다. 제작 속도와 전체 예산은 다른 문제입니다. 특정 작업이 빨라져도 콘셉트를 고르고, 제품 표현을 수정하고, 최종 결과를 승인하는 데에는 여전히 시간이 듭니다. 작은 팀에서도 같은 배수의 효과가 난다고 보장할 수 없습니다.

실무에서는 더 구체적인 질문이 도움이 됩니다. 이미 정한 내용을 규격별로 다시 만들거나, 제품 정보를 찾거나, 어긋난 말투를 고치는 데 얼마나 많은 노력이 들어가고 있나요? 이런 반복이 아이디어를 시도할 여지를 줄이고 있다면 AI 활용을 검토할 이유가 있습니다.

얻고 싶은 결과가 꼭 예산 축소일 필요는 없습니다. 같은 시간 안에 더 나은 방향을 비교하거나, 선택한 콘셉트를 더 정교하게 다듬는 것도 목적이 될 수 있습니다. 중요한 것은 생성 횟수가 아니라 실제로 쓸 수 있는 결과물입니다.

사람들이 참여했다는 사실과 매출이 늘었다는 주장은 다릅니다

2024년 크리스마스에는 디지털 산타와 대화하는 별도의 체험도 운영됐습니다. Microsoft가 2025년 4월 15일 공개한 고객 사례에 따르면 3주 동안 43개 시장에서 100만 명이 넘는 사람들이 이 체험을 이용했습니다. 공개된 것은 참여 규모이며 구매자 수나 투자수익률이 아닙니다.

브랜드 이야기를 보는 데서 그치지 않고 직접 참여하게 한다는 점은 흥미롭습니다. 하지만 코카콜라의 공식 설명에는 맞춤형 개발과 일부 독점적 기능이 등장합니다. 일반적인 도구 구독만으로 같은 체험을 바로 운영할 수 있다는 뜻은 아닙니다.

우리 브랜드에도 상호작용이 필요한지는 따로 판단해야 합니다. 고객에게 제품의 쓰임을 더 선명하게 보여 주는 것이 먼저일 수도 있습니다. 맞춤형 체험을 원한다면 기술적 가능성과 범위를 별도로 검토해야 하며, 그것이 모든 캠페인의 출발점이 될 필요는 없습니다.

작게 시작한다는 것은 아이디어까지 작게 만든다는 뜻이 아닙니다

가상의 향초 브랜드가 신제품을 출시한다고 생각해 봅시다. 원하는 것은 세계적인 광고를 복제하는 일이 아니라, 컬렉션의 분위기를 일관되게 보여 주고 선택한 채널에서 알아볼 수 있게 만드는 일일 수 있습니다. 하나의 출시를 중심으로 여러 창작 방향과 합의한 결과물 예시를 검토하는 편이 현실적인 출발점입니다.

AI는 탐색과 제작 준비에 기여할 수 있지만, 제품이 잘못 표현됐는지 또는 브랜드와 어울리는지는 완성된 콘텐츠로 판단해야 합니다. 빠르게 얻은 이미지라도 게시 가능한 상태까지 다듬는 데 상당한 작업이 필요할 수 있습니다.

총비용에는 창작 방향 설정, 보정, 사실과 제품 정보 확인, 사용 권리, 도구, 검토 시간이 들어갑니다. 도구 이용료가 곧 캠페인 가격은 아닙니다. AI를 쓴다는 이유만으로 기존 방식보다 저렴하다고 전제하지 말고, 원하는 결과와 비교할 범위를 먼저 분명히 해야 합니다.

MindVerve와 함께 우리 팀에 맞는 프로젝트를 구체화하세요

MindVerve의 AI 콘텐츠·캠페인 지원은 캠페인 브리프, 다양한 메시지와 표현 방향의 검토, 합의한 콘텐츠나 크리에이티브 예시, 사실·어조·제품 표현의 정확성을 확인할 기준을 다룰 수 있습니다. 기존 팀이나 대행사와 협업하는 방식으로 진행할 수도 있습니다.

제작 형식, 수량, 업무 범위는 견적에서 정합니다. 미디어 집행비와 권리 확보는 별도로 다루며, 맞춤형 인터랙티브 체험은 기술 범위를 따로 정해야 합니다. 가능 여부나 가격이 이미 확정된 서비스로 제시하지 않습니다.

한동안 접어 둔 캠페인이 있다면 제품, 대상 고객, 현실적인 제약부터 들려주세요. 다른 기업의 성과를 약속하는 대신, 어떤 제작 가능성을 검토할 가치가 있는지와 필요한 지원을 함께 이야기할 수 있습니다.

제작 부담 때문에 미뤄 둔 아이디어가 있나요? 목표와 제약을 알려주시면 브랜드에 맞는 지원을 함께 검토하겠습니다.

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공식 출처

공개 자료에 근거한 독립적인 분석입니다.

코카콜라 CAGNY 발표 기록 · 2025년 2월 18일 · 9쪽코카콜라 크리스마스 캠페인 소개 · 2024년 12월 10일Project Fizzion 발표 · 2025년 5월 15일Microsoft 고객 사례 · 2025년 4월 15일

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