진행 방식
실제 업무에서 재사용 가능한 결과물까지. 단계마다 입력, 책임자, 다음 결정을 명확히 합니다.
- 01
업무 이해
목표, 과정, 허용 데이터, 제약을 확인합니다. 도구 제안 전에 기준선과 공통 문제 정의를 만듭니다.
- 02
첫 활용 선택
가치, 노력, 위험, 준비 정도를 비교하고 책임자와 수용 기준을 정한 제한된 파일럿을 고릅니다.
- 03
시험과 검토
대표 입력으로 오류, 재작업, 품질, 속도를 함께 평가해 중단·변경·지속의 근거를 확보합니다.
- 04
문서화와 인계
운영, 개입, 유지관리를 설명하고 의존 관계와 점검일이 포함된 안내서와 90일 계획을 전달합니다.
마케팅팀에서 무엇을 개선하고 싶으신가요?
목표를 알려주세요. 우선순위를 논의하고 팀에 맞는 지원을 찾아드립니다.
첫 문의는 의무 없음 · 결제 없음