Methode
Ein Entscheidungsprozess von der realen Arbeit bis zu nutzbaren Ergebnissen; mit Verantwortlichen und klaren Übergaben.

- 01
Arbeit verstehen
Ziele, Abläufe, freigegebene Daten und Grenzen prüfen. Vor der Tool-Auswahl eine Ausgangsmessung erstellen. Ergebnis: Problemdefinition und Prozessübersicht.
- 02
Ersten Anwendungsfall wählen
Nutzen, Aufwand, Risiko und Bereitschaft vergleichen. Einen begrenzten Pilot mit Verantwortlichem und Abnahmekriterien festlegen.
- 03
Testen und untersuchen
Repräsentative Eingaben testen. Fehler, Nacharbeit, Qualität und Geschwindigkeit gemeinsam bewerten. Evidenz für Fortsetzung, Änderung oder Abbruch sammeln.
- 04
Dokumentieren und übergeben
Funktionsweise, Eingriffe und Wartung erklären. Betriebsanleitung und 90-Tage-Plan mit Abhängigkeiten und Prüfterminen übergeben.
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