La oportunidad está en la idea, no en copiar el anuncio
Para Navidad de 2024, Coca-Cola encargó a tres estudios una reinterpretación con IA de Holidays Are Coming. Algunas imágenes se adaptaban al lugar de difusión: una versión incluía un cartel de bienvenida a Boston. El detalle importa porque muestra una campaña capaz de reconocer dónde está su público.
Una empresa más pequeña podría aprovechar esa idea sin intentar reproducir su escala: presentar un producto en distintos contextos de uso, explicar un servicio a varios sectores o dar relevancia local a una campaña. Son posibilidades creativas, no casos de clientes ni ahorros demostrados.
Por ejemplo, una marca ficticia de decoración podría preparar un lanzamiento con un universo visual reconocible y unas variantes pensadas para públicos concretos. El proyecto tendría límites claros: una colección, ciertos canales y un conjunto acordado de piezas. La pregunta no sería cuántas imágenes puede generar, sino cuáles ayudan a entender y desear su propuesta.
Diez veces más rápido no significa diez veces más barato
En mayo de 2025, Coca-Cola anunció Project Fizzion, desarrollado con Adobe para incorporar sus reglas de marca a la creación de contenidos. La compañía habló de una producción hasta diez veces más rápida. En la fecha del anuncio, el 15 de mayo, lo describía como un proyecto piloto. No ofrecía un protocolo detallado de comparación independiente.
Fizzion no es la campaña navideña. Su cifra de velocidad no permite calcular cuánto costaron aquellos anuncios, ni afirmar que una pyme obtendrá el mismo resultado. Tampoco mide por sí sola la calidad de las piezas o su capacidad para generar ventas.
La cuestión práctica es qué trabajo consume hoy la atención de tu equipo. Adaptar formatos, recuperar datos de producto o rehacer materiales que no respetan el tono de la marca puede dejar poco espacio para explorar mejores propuestas. La IA resulta interesante si ayuda a dedicar ese esfuerzo a decisiones creativas más valiosas, sin trasladar el problema a una interminable fase de correcciones.
Más de un millón de participantes: otra experiencia, otra medida
La Navidad de 2024 también incluyó una conversación con un Papá Noel digital. Un caso publicado por Microsoft el 15 de abril de 2025 recoge más de un millón de usuarios en 43 mercados durante tres semanas. Son datos de participación comunicados por el proveedor, no ventas ni una rentabilidad calculada.
La experiencia permitía participar en la historia, en lugar de limitarse a mirar un anuncio. Puede inspirar nuevas preguntas sobre la relación con el público, pero no equivale a contratar una herramienta lista para usar: Coca-Cola describió desarrollos específicos y algunas capacidades exclusivas. Una experiencia interactiva para otra empresa necesitaría su propio estudio técnico.
No hace falta empezar por ahí. Para muchas marcas, un conjunto de contenidos bien elegido puede ser un objetivo más útil que una experiencia a medida cuya complejidad todavía se desconoce.
El coste de llegar a una campaña lista para publicar
Generar una primera imagen y disponer de una pieza publicable son cosas distintas. La dirección creativa, los retoques, las herramientas, los derechos de uso y la revisión del producto y de las afirmaciones forman parte del coste real. Una producción rápida no elimina esas decisiones.
También conviene definir qué mejora se busca. Quizá no sea gastar menos, sino comparar mejores ideas con el tiempo disponible o adaptar un lanzamiento sin perder coherencia. Esa decisión cambia el alcance del proyecto y evita juzgarlo únicamente por el número de versiones producidas.
De una referencia inspiradora a un proyecto propio
MindVerve puede ayudarte a estudiar esa posibilidad mediante su acompañamiento en contenidos y campañas con IA: definir el encargo, explorar enfoques, preparar un conjunto acordado de ejemplos de contenido o piezas creativas y establecer criterios para revisar los hechos, el tono y la fidelidad al producto.
El trabajo puede integrarse con tu equipo o tu agencia. Los formatos, el volumen y el alcance se fijan en el presupuesto; la inversión publicitaria y la obtención de derechos se tratan por separado. Una experiencia interactiva a medida requeriría un planteamiento técnico distinto, sin dar por supuestos su precio o su viabilidad.
No se trata de venderte los resultados de Coca-Cola. Se trata de averiguar qué campaña merece la pena desarrollar para tu marca y qué trabajo haría falta para llevarla a buen término.
¿Qué campaña dejaste aparcada porque parecía fuera de tu alcance? Cuéntanos la idea, a quién se dirige y tus límites; estudiaremos cómo puede ayudarte MindVerve.
Hablemos de mi campañaFuentes oficiales
Análisis independiente de comunicaciones públicas.
Coca-Cola · CAGNY, 18 de febrero de 2025, p. 9Coca-Cola · Campaña navideña, 10 de diciembre de 2024Coca-Cola · Project Fizzion, 15 de mayo de 2025Microsoft · Caso Coca-Cola, 15 de abril de 2025