Coca-Colan mukaan tekoäly alensi joulukampanjan tuotantokuluja. Mitä se voisi mahdollistaa yrityksellesi?

Lähtökohtana voi olla yksi tuotelanseeraus, sesonki tai tarkasti rajattu kohderyhmä. Haluatteko vertailla erilaisia luovia suuntia, saada kampanjan materiaalit näyttämään yhtenäisiltä vai havainnollistaa tuotteen käyttöä eri tilanteissa? Näihin kysymyksiin vastaaminen auttaa erottamaan kiinnostavan teknologian aidosta tarpeesta.

Kuvitellaan pieni sisustusbrändi, joka valmistelee uutta mallistoa. Se voisi tutkia mallistolle erilaisia visuaalisia maailmoja ja valita niistä yhden sovittuihin julkaisukanaviin. Tämä on kuvitteellinen esimerkki mahdollisesta hankkeesta, ei MindVerven asiakastulos tai osoitus kustannussäästöstä. Toteutuksen arvo ratkeaisi siinä, auttaako materiaali asiakasta hahmottamaan tuotteen hyödyn.

Tekoälyn avulla tuotettu luonnos on vasta osa kokonaisuutta. Luova suunnittelu, kuvien korjaaminen, tuotetietojen tarkistus, käyttöoikeudet, työkalut ja hyväksymiseen käytetty aika kuuluvat edelleen kustannuksiin. Joskus tavoite on saada samassa ajassa parempia vaihtoehtoja, ei pienentää kokonaisbudjettia.

Yrityksen ei tarvitse päättää etukäteen, että tekoäly ratkaisee koko tuotannon. Keskustelun kannalta hyödyllisempää on tunnistaa, mikä nykyisessä tekemisessä rajoittaa hyvää ideaa. Näin mahdollinen hanke liittyy markkinoinnin tarpeeseen eikä työkalun kokeiluun sen itsensä vuoksi. Sopiva rajaus tekee myös tarjouksen sisällöstä ymmärrettävämmän.

Coca-Colan joulukampanjassa kolme studiota teki tekoälyn avulla uusia tulkintoja Holidays Are Coming -filmistä. Yhtiön 10. joulukuuta 2024 julkaisema esittely kuvasi myös paikallisia muunnelmia: esimerkiksi Bostonissa nähtiin kaupunkiin viittaava kyltti.

• Coca-Colan kampanjaesittely, 10.12.2024

Pk-yritykselle kiinnostavin yksityiskohta voi olla juuri viestin sovittaminen yleisölle. Kampanjan perusidea voi pysyä tunnistettavana, vaikka käyttötapa, näkökulma tai ympäristö vaihtuu. Kaikille ei tarvitse näyttää täsmälleen samaa sisältöä.

Paikallisen myymälän, verkkokaupan ja palveluyrityksen tarpeet ovat erilaisia. Siksi muunnelmien määrä ei itsessään ole tavoite. Hyödyllinen muunnelma tuo esiin asiakkaalle olennaisen asian; pelkkä uusi tausta tai eri värinen kuva ei välttämättä lisää kampanjan arvoa. Coca-Colan esimerkki avaa mahdollisuuden, mutta oman yrityksen on löydettävä perustelu asiakkaidensa tarpeista.

Coca-Cola esitteli Adoben kanssa kehitetyn Project Fizzionin 15. toukokuuta 2025. Sen tarkoituksena oli tuoda brändin säännöt osaksi luovaa sisällöntuotantoa. Yhtiön mukaan tuotantonopeus saattoi olla jopa kymmenkertainen. Julkistushetkellä kyse oli pilotista, eikä tiedotteessa kuvattu yksityiskohtaista riippumatonta vertailumenetelmää.

• Coca-Colan Project Fizzion -julkistus, 15.5.2025

Fizzion on eri hanke kuin joulukampanjan tuotanto. Sen nopeusväite ei mittaa joulufilmin kustannuksia eikä lupaa samaa hyötyä pienelle markkinointitiimille. Myöskään ilmaus ”jopa” ei kerro keskimääräisestä tuloksesta.

Taustalla on silti arkinen kysymys: kuinka paljon työaikaa kuluu jo päätetyn sisällön muokkaamiseen? Formaattien vaihtaminen, tuotetietojen etsiminen ja brändin sävyn korjaaminen voivat viedä tilaa parempien ideoiden kehittämiseltä. Tekoälyn hyötyä kannattaa arvioida sen perusteella, päästäänkö käyttökelpoiseen lopputulokseen sujuvammin, ei vain sillä, kuinka nopeasti ensimmäinen kuva syntyy.

Jouluna 2024 Coca-Cola tarjosi myös erillisen interaktiivisen kokemuksen, jossa käyttäjä saattoi keskustella digitaalisen joulupukin kanssa. Microsoftin 15. huhtikuuta 2025 julkaistun asiakastarinan mukaan kokemusta käytti yli miljoona ihmistä 43 markkinalla kolmessa viikossa. Nämä ovat osallistujamääriä, eivät myyntilukuja tai näyttöä taloudellisesta tuotosta.

• Microsoftin asiakastarina, 15.4.2025

Esimerkki laajentaa käsitystä kampanjasta: yleisö voi osallistua tarinaan sen sijaan, että vain katsoisi sitä. Omassa yrityksessä voi olla mielekästä pohtia, pitäisikö asiakkaan nähdä tuote, kuvitella sen käyttöä vai saada henkilökohtaisempi kokemus.

Coca-Colan toteutus vaati kuitenkin räätälöityä kehitystyötä, ja joitakin ominaisuuksia kuvattiin yksinoikeudellisiksi. Tavallinen työkalutilaus ei anna samaa ratkaisua valmiina. Pk-yrityksen interaktiivinen hanke edellyttäisi erillistä teknistä arviota ja rajausta. Vahva kampanja ei myöskään välttämättä tarvitse tällaista kokemusta.

• Coca-Colan kampanjaesittely, 10.12.2024

MindVerven tekoälysisältöihin ja kampanjoihin liittyvä tuki voi sisältää kampanjan lähtökohtien määrittelyn, erilaisten näkökulmien tutkimisen sekä sovitun joukon sisältö- tai toteutusesimerkkejä. Voimme myös määritellä, miten faktoja, ilmaisun sävyä ja tuotteen oikeaa esittämistä arvioidaan. Työ voidaan sovittaa oman tiiminne tai toimistonne tekemiseen.

Formaatit, materiaalien määrä ja työn laajuus sovitaan tarjouksessa. Mediakulut ja käyttöoikeuksien selvittäminen käsitellään erikseen. Räätälöity interaktiivinen ratkaisu vaatii oman määrittelynsä; sen toteutettavuutta tai hintaa ei oleteta valmiiksi.

Keskustelun voi aloittaa ideasta, jonka olette aiemmin hylänneet liian työläänä. Kun yleisö, tavoite ja käytettävissä olevat resurssit ovat selvillä, voidaan arvioida, millainen tekoälyä hyödyntävä kampanjahanke olisi teille mielekäs.