La même campagne pouvait changer selon la ville
Pour Noël 2024, Coca-Cola a confié à trois studios une réinterprétation par l’IA de son film Holidays Are Coming. Certaines séquences étaient adaptées au lieu de diffusion : à Boston, par exemple, un panneau accueillait les spectateurs dans leur ville.
C’est ce détail, davantage que le spectacle, qui peut intéresser une entreprise plus petite. Votre campagne pourrait parler du bon usage, du bon public ou du bon marché, au lieu de servir exactement le même message à tout le monde.
Une marque de décoration pourrait envisager des créations pour différents moments de vie. Une entreprise de services pourrait présenter une même expertise à plusieurs métiers. Une enseigne locale pourrait explorer des déclinaisons autour de ses implantations. Ce sont des pistes créatives, pas des résultats clients ni des économies démontrées. Leur intérêt dépend de votre offre et de ce que vos acheteurs ont réellement besoin de voir.
Le chiffre spectaculaire cache une question très concrète
En mai 2025, Coca-Cola a présenté Project Fizzion, développé avec Adobe pour appliquer ses règles de marque à la création. Le groupe annonçait une production de contenus jusqu’à dix fois plus rapide. Le projet était décrit comme un pilote à cette date ; l’annonce ne fournit pas de protocole de comparaison détaillé.
Ce chiffre ne permet donc pas de promettre une campagne dix fois moins chère, ni le même gain à votre équipe. Fizzion est un projet distinct de la campagne de Noël : ses annonces ne constituent pas une mesure du coût de celle-ci.
La question utile est ailleurs : combien d’énergie votre équipe consacre-t-elle à refaire un contenu déjà décidé, plutôt qu’à trouver une meilleure idée ? Changer un format, reprendre une accroche, retrouver une information produit, corriger un ton incohérent : ces tâches peuvent finir par limiter ce que vous osez proposer.
Une production assistée par IA devient intéressante lorsqu’elle permet de consacrer davantage d’attention au concept et au choix final. Encore faut-il que les créations obtenues soient utilisables, reconnaissables et justes.
Une campagne peut aussi devenir une expérience
Autre volet de Noël 2024 : une conversation avec un Père Noël numérique. Selon l’étude de cas publiée par Microsoft, plus d’un million de personnes ont utilisé cette expérience dans 43 marchés en trois semaines. Il s’agit de participation annoncée, pas d’un nombre de ventes ni d’un retour sur investissement chiffré.
Le public pouvait participer à l’histoire au lieu de seulement la regarder. Cette évolution élargit les questions qu’une marque peut se poser : faut-il montrer un produit, aider à se projeter dans son usage, ou proposer une expérience personnalisée ?
Le dispositif Coca-Cola reposait toutefois sur des développements spécifiques, dont certains étaient présentés comme exclusifs. Il ne suffit pas de s’abonner à un outil pour en disposer. Pour une PME, une expérience interactive demanderait une étude et un périmètre techniques propres. Ce n’est pas le point de départ obligatoire pour rendre une campagne plus ambitieuse.
Votre prochaine campagne peut commencer plus petit, sans penser petit
Un lancement bien défini peut déjà offrir un terrain intéressant : plusieurs directions créatives à comparer, un message reconnaissable sur les canaux retenus, des variantes réellement adaptées aux publics visés.
Prenons une marque fictive qui prépare une nouvelle collection. L’ambition pourrait être de donner à celle-ci un univers cohérent, puis de le décliner dans les formats nécessaires à son lancement. Le projet resterait limité à cette collection et à un ensemble de créations convenu. L’IA contribuerait à l’exploration et à la préparation ; la qualité finale resterait à juger sur les contenus eux-mêmes.
C’est une possibilité commerciale à évaluer, pas la garantie d’obtenir un grand film publicitaire au prix d’un abonnement. La direction créative, les retouches, les droits d’utilisation, les outils et le temps de validation font partie du coût réel. Une image rapide à générer peut demander beaucoup de travail avant d’être publiable.
Le bénéfice recherché peut d’ailleurs être de comparer de meilleures propositions dans le temps disponible, plutôt que de réduire le budget. Vos objectifs décident de ce qui constitue un progrès.
MindVerve vous aide à transformer cette possibilité en projet concret
Vous avez peut-être déjà le produit, le temps fort ou l’idée. Il vous manque une vision claire de ce que l’IA pourrait apporter, du travail à prévoir et du résultat à demander.
L’accompagnement Contenus et campagnes IA de MindVerve peut porter sur un brief de campagne, l’exploration d’angles, un ensemble convenu d’exemples de contenus ou de créations, et les critères permettant de vérifier les faits, le ton et la fidélité au produit. Il peut s’intégrer au travail de votre équipe ou de votre agence.
Les formats, le volume de créations et le périmètre sont définis au devis. Les dépenses média et l’obtention des droits sont traitées séparément. Une expérience interactive sur mesure demanderait un cadrage distinct, sans présumer de sa faisabilité ni de son prix.
Quelle campagne avez-vous mise de côté parce qu’elle vous semblait hors de portée ? Présentez-nous votre idée, votre public et vos contraintes. Nous pourrons discuter de l’accompagnement adapté, sans vous vendre le budget ou les résultats d’une autre marque.
Parlons de ma prochaine campagneSources officielles
Analyse indépendante à partir de communications publiques.
Coca-Cola · CAGNY · 18 février 2025 · p. 9Coca-Cola · Campagne de Noël · 10 décembre 2024Coca-Cola · Project Fizzion · 15 mai 2025Microsoft · Étude de cas · 15 avril 2025