Kernaussage
Das Modell hilft beim Strukturieren. Aussagen zu Marktgröße, Wettbewerbern oder Kundenverhalten brauchen identifizierbare Quellen und Datumsangaben.

Methode
Zerlegen Sie die Entscheidung in einzelne Fragen. Sammeln Sie verlässliches Material, trennen Sie Beobachtung und Interpretation und dokumentieren Sie Widersprüche. Erstellen Sie vor der Zusammenfassung eine Tabelle aus Aussage, Quelle, Datum und Unsicherheit.
Fortschritt bewerten
Öffnen Sie Quellen und prüfen Sie die genaue Aussage. Selbstsichere Formulierungen sind kein Beleg; wenige Beispiele repräsentieren keinen gesamten Markt.
Entscheidung
Richten Sie Recherche auf eine Entscheidung aus: ein Segment erschließen, ein Angebot verändern oder eine Chance verwerfen. Notieren Sie, welche Belege die Entscheidung ändern könnten; widersprechende Ergebnisse gehören ausdrücklich dazu.
Übung
Vergleichen Sie drei Erklärungen desselben Kundenproblems. Sammeln Sie jeweils eine relevante Primärquelle und eine Beobachtung aus Material, das Ihr Team auswerten darf. Trennen Sie stützende Belege, Gegenbelege und Lücken und öffnen Sie vor Freigabe die Originalquellen.
Arbeitsergebnis
Liefern Sie eine Entscheidungsnotiz mit Erklärungen, Belegstärke, Quelldatum, untersuchter Population und offenen Fragen. Schlagen Sie die günstigste nächste Untersuchung vor, die zwischen den Erklärungen unterscheiden könnte.
Stolperfalle
Addieren Sie keine unvereinbaren Marktdefinitionen. Quellen können andere Länder, Käufergruppen oder Zeiträume messen. Erhalten Sie diese Grenzen und benennen Sie ausdrücklich, wenn die Belege die Entscheidung nicht tragen.
Wettbewerbsänderungen mit nachvollziehbaren Belegen vergleichen
Demos
Eine synthetische CSV-Datei enthält vier Kampagnen in zwei Zeiträumen. Die Frage: Verbirgt ein steigender Gesamtertrag ein Problem?
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