L’idea chiave
Un agente può scegliere passaggi o strumenti per un obiettivo. La flessibilità richiede limiti, osservazione e responsabilità.

Metodo
Specifica strumenti, dati, spesa consentita e condizioni di interruzione. Inizia con bozze e registra le azioni. Richiedi revisione prima di pubblicare, contattare clienti o assumere impegni. Prova il recupero dagli errori.
Come valutare i progressi
Valuta completamento, azioni inattese, carico di revisione e recupero. Più chiamate agli strumenti o esecuzioni lunghe non equivalgono a prestazioni migliori.
Decisione
Stabilite se servono pianificazione adattabile o passi fissi. Un’esportazione settimanale stabile può usare automazione convenzionale. Identificate la libertà decisionale che aggiunge valore prima di concedere strumenti.
Esercizio
Mappate gli stati: dati pronti, prove raccolte, bozza, revisione e completamento. Definite azioni e arresti per ogni transizione. Provate fonte assente, strumento indisponibile e istruzione nel contenuto recuperato che contraddica la missione.
Materiale consegnato
Create un contratto con obiettivo, strumenti, limiti dei dati, tentativi massimi, motivi di inoltro e prove del completamento. Allegate un registro di esecuzione con azioni e causa dell’arresto, affinché un collega individui e riprenda il passaggio fallito.
Errore da evitare
L’agente non deve ridefinire il successo davanti alle difficoltà. Ricerca interminabile, prove inventate e azioni esterne non richieste sono errori anche con un testo finale convincente. Esaminate storico e risultato prima di ampliare permessi.
La tecnologia. L’utilità concreta.
Skills
Istruzioni, esempi e script riutilizzabili spiegano all’agente come lavora il team.
Leggi la guidaRAG
Recupera documenti aziendali pertinenti per fondare le risposte sulle tue conoscenze.
Leggi la guidaFonti ufficiali
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