Per scegliere il lavoro giusto, parti dal problema: troppe sperimentazioni, passaggi manuali, contenuti da rivedere o un team che fatica a usare l’IA con continuità. I servizi descrivono queste esigenze; le formule di collaborazione definiscono come affrontarle. Puoi iniziare da una valutazione delle opportunità, realizzare un flusso circoscritto oppure migliorare nel tempo gli usi già avviati.
Per scegliere il lavoro giusto, parti dal problema: troppe sperimentazioni, passaggi manuali, contenuti da rivedere o un team che fatica a usare l’IA con continuità. I servizi descrivono queste esigenze; le formule di collaborazione definiscono come affrontarle. Puoi iniziare da una valutazione delle opportunità, realizzare un flusso circoscritto oppure migliorare nel tempo gli usi già avviati.
Per team con diverse idee sull’IA che devono ancora scegliere dove investire. È utile quando serve una base comune per confrontare le possibilità e decidere quale prova avviare, prima di impegnarsi in una realizzazione.
Per chi ha scelto un caso d’uso e può assegnargli un responsabile. La formula è adatta quando dati, accessi e criteri di accettazione permettono di definire e verificare un flusso con confini chiari.
Per team che usano già l’IA o hanno esigenze pronte da definire. È indicato quando servono priorità regolari e miglioramenti progressivi, con un referente interno e disponibilità a rivedere dati d’uso, problemi e decisioni.
Cosa ricevi
Trasformiamo attività e vincoli in una raccomandazione motivata. Ricevi opportunità ordinate per priorità, strumenti giustificati, un brief di progetto pilota e un piano di 90 giorni per capire cosa fare, quali condizioni preparare e cosa rimandare.
Cosa ricevi
Mappa delle attività e dei vincoli legati alla priorità aziendale.
Fino a 10 opportunità ordinate per priorità e motivate.
Proposta di strumenti giustificata dai requisiti del lavoro.
Brief del progetto pilota e piano di 90 giorni.
Incontro di revisione della decisione e dei passi successivi.
Configuriamo un solo flusso nel perimetro concordato e lo mettiamo alla prova con casi rappresentativi ed eccezioni. La consegna include istruzioni riutilizzabili, documentazione e formazione per consentire al responsabile di controllare i risultati e prendere in carico l’uso previsto.
Cosa ricevi
Configurazione di un flusso di lavoro con perimetro concordato.
Prove su casi rappresentativi e condizioni di eccezione.
Prompt e modelli riutilizzabili per le attività previste.
Documentazione per uso, revisione e gestione delle anomalie.
Formazione e passaggio di consegne ai responsabili.
Ogni mese colleghiamo le priorità ai problemi osservati nel lavoro. Concordiamo miglioramenti a flussi e modelli, esaminiamo errori, tempi e qualità e affianchiamo il team. Le decisioni e il piano del mese successivo restano documentati, per dare continuità alle attività scelte.
Cosa ricevi
Definizione mensile delle priorità entro la capacità concordata.
Miglioramenti concordati a flussi di lavoro e modelli.
Revisione di errori, tempi e qualità dei risultati.
Affiancamento del team sugli usi inclusi nel periodo.
Registro delle decisioni e piano per il mese successivo.
Un caso possibile
Esempio ipotetico: un team confronta report, ricerca e brief di campagna. Riceve una valutazione delle alternative e un pilota definito con materiali necessari e criteri di verifica. La consegna serve a decidere quale iniziativa finanziare; nessuno dei processi viene implementato in questa fase.
Esempio ipotetico: un flusso prepara un report settimanale con calcoli deterministici e una bozza di commento dell’IA. La consegna comprende configurazione, prove e indicazioni per le fonti incomplete. Una persona verifica i numeri e approva il testo prima dell’utilizzo esterno.
Esempio ipotetico: un team usa l’IA per commentare i report, ma corregge spesso interpretazioni inesatte. Il mese potrebbe comprendere nuove istruzioni, prove sugli errori ricorrenti e affiancamento al referente. La consegna documenterebbe le modifiche concordate e le decisioni sulle attività successive.
Cosa serve per iniziare
Cosa serve per iniziare
Priorità aziendale e un referente interno per le decisioni.
Esempi rappresentativi e dati iniziali disponibili sull’attività.
Vincoli sull’uso dei dati, sugli accessi e sugli strumenti.
Cosa serve per iniziare
Un caso d’uso selezionato e un responsabile interno.
Dati in ingresso approvati e accessi autorizzati agli strumenti necessari.
Criteri di accettazione ed esempi di casi abituali ed eccezioni.
Cosa serve per iniziare
Casi d’uso operativi o esigenze pronte per essere circoscritte.
Dati disponibili su utilizzo, errori, tempi e qualità.
Un referente interno e disponibilità per gli incontri di revisione.
Perimetro del lavoro
Sono comprese analisi e progettazione, non implementazione. Le 2 settimane sono una durata prevista, da confermare in base al perimetro e alle disponibilità. Date, accessi e lingua sono precisati nel preventivo scritto. Il prezzo è di 3.000 USD, imposte applicabili escluse; la richiesta non comporta un acquisto.
È incluso un solo flusso; eventuali estensioni o ulteriori sviluppi per l’uso operativo devono essere concordati separatamente. Licenze, consumo di API e integrazioni aggiuntive sono esclusi. Le 4–6 settimane sono una previsione. Il preventivo conferma perimetro, date, accessi e lingua; le imposte applicabili sono escluse e la richiesta non impegna all’acquisto.
Capacità, consegne, durata contrattuale e condizioni di recesso sono definite nel preventivo. Non sono compresi esecuzione illimitata o un livello di servizio 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Perimetro, date, accessi e lingua sono confermati per iscritto. Il prezzo parte da 4.500 USD al mese, imposte escluse; la richiesta non comporta un acquisto.
Come valutiamo i progressi
Usiamo i dati iniziali disponibili per formulare criteri verificabili nel pilota. Lo sprint si valuta per la chiarezza della decisione, delle priorità e delle dipendenze, senza attribuirgli risparmi che non sono ancora stati osservati.
Confrontiamo tempi, errori e revisione necessaria con i dati iniziali disponibili. Le prove verificano i criteri concordati e il costo d’uso. La valutazione considera il lavoro rimasto al team, senza presumere un beneficio prima di misurarlo.
Seguiamo errori, tempo di revisione e lavoro accettato usando i dati disponibili. Il confronto tra periodi considera variazioni di volume e difficoltà, aiutando a scegliere quali usi mantenere, correggere o non considerare più prioritari.
Per team con diverse idee sull’IA che devono ancora scegliere dove investire. È utile quando serve una base comune per confrontare le possibilità e decidere quale prova avviare, prima di impegnarsi in una realizzazione.
Cosa ricevi
Trasformiamo attività e vincoli in una raccomandazione motivata. Ricevi opportunità ordinate per priorità, strumenti giustificati, un brief di progetto pilota e un piano di 90 giorni per capire cosa fare, quali condizioni preparare e cosa rimandare.
Cosa ricevi
Mappa delle attività e dei vincoli legati alla priorità aziendale.
Fino a 10 opportunità ordinate per priorità e motivate.
Proposta di strumenti giustificata dai requisiti del lavoro.
Brief del progetto pilota e piano di 90 giorni.
Incontro di revisione della decisione e dei passi successivi.
Un caso possibile
Esempio ipotetico: un team confronta report, ricerca e brief di campagna. Riceve una valutazione delle alternative e un pilota definito con materiali necessari e criteri di verifica. La consegna serve a decidere quale iniziativa finanziare; nessuno dei processi viene implementato in questa fase.
Cosa serve per iniziare
Priorità aziendale e un referente interno per le decisioni.
Esempi rappresentativi e dati iniziali disponibili sull’attività.
Vincoli sull’uso dei dati, sugli accessi e sugli strumenti.
Come valutiamo i progressi
Usiamo i dati iniziali disponibili per formulare criteri verificabili nel pilota. Lo sprint si valuta per la chiarezza della decisione, delle priorità e delle dipendenze, senza attribuirgli risparmi che non sono ancora stati osservati.
Perimetro del lavoro
Sono comprese analisi e progettazione, non implementazione. Le 2 settimane sono una durata prevista, da confermare in base al perimetro e alle disponibilità. Date, accessi e lingua sono precisati nel preventivo scritto. Il prezzo è di 3.000 USD, imposte applicabili escluse; la richiesta non comporta un acquisto.
Per chi ha scelto un caso d’uso e può assegnargli un responsabile. La formula è adatta quando dati, accessi e criteri di accettazione permettono di definire e verificare un flusso con confini chiari.
Cosa ricevi
Configuriamo un solo flusso nel perimetro concordato e lo mettiamo alla prova con casi rappresentativi ed eccezioni. La consegna include istruzioni riutilizzabili, documentazione e formazione per consentire al responsabile di controllare i risultati e prendere in carico l’uso previsto.
Cosa ricevi
Configurazione di un flusso di lavoro con perimetro concordato.
Prove su casi rappresentativi e condizioni di eccezione.
Prompt e modelli riutilizzabili per le attività previste.
Documentazione per uso, revisione e gestione delle anomalie.
Formazione e passaggio di consegne ai responsabili.
Un caso possibile
Esempio ipotetico: un flusso prepara un report settimanale con calcoli deterministici e una bozza di commento dell’IA. La consegna comprende configurazione, prove e indicazioni per le fonti incomplete. Una persona verifica i numeri e approva il testo prima dell’utilizzo esterno.
Cosa serve per iniziare
Un caso d’uso selezionato e un responsabile interno.
Dati in ingresso approvati e accessi autorizzati agli strumenti necessari.
Criteri di accettazione ed esempi di casi abituali ed eccezioni.
Come valutiamo i progressi
Confrontiamo tempi, errori e revisione necessaria con i dati iniziali disponibili. Le prove verificano i criteri concordati e il costo d’uso. La valutazione considera il lavoro rimasto al team, senza presumere un beneficio prima di misurarlo.
Perimetro del lavoro
È incluso un solo flusso; eventuali estensioni o ulteriori sviluppi per l’uso operativo devono essere concordati separatamente. Licenze, consumo di API e integrazioni aggiuntive sono esclusi. Le 4–6 settimane sono una previsione. Il preventivo conferma perimetro, date, accessi e lingua; le imposte applicabili sono escluse e la richiesta non impegna all’acquisto.
Per team che usano già l’IA o hanno esigenze pronte da definire. È indicato quando servono priorità regolari e miglioramenti progressivi, con un referente interno e disponibilità a rivedere dati d’uso, problemi e decisioni.
Cosa ricevi
Ogni mese colleghiamo le priorità ai problemi osservati nel lavoro. Concordiamo miglioramenti a flussi e modelli, esaminiamo errori, tempi e qualità e affianchiamo il team. Le decisioni e il piano del mese successivo restano documentati, per dare continuità alle attività scelte.
Cosa ricevi
Definizione mensile delle priorità entro la capacità concordata.
Miglioramenti concordati a flussi di lavoro e modelli.
Revisione di errori, tempi e qualità dei risultati.
Affiancamento del team sugli usi inclusi nel periodo.
Registro delle decisioni e piano per il mese successivo.
Un caso possibile
Esempio ipotetico: un team usa l’IA per commentare i report, ma corregge spesso interpretazioni inesatte. Il mese potrebbe comprendere nuove istruzioni, prove sugli errori ricorrenti e affiancamento al referente. La consegna documenterebbe le modifiche concordate e le decisioni sulle attività successive.
Cosa serve per iniziare
Casi d’uso operativi o esigenze pronte per essere circoscritte.
Dati disponibili su utilizzo, errori, tempi e qualità.
Un referente interno e disponibilità per gli incontri di revisione.
Come valutiamo i progressi
Seguiamo errori, tempo di revisione e lavoro accettato usando i dati disponibili. Il confronto tra periodi considera variazioni di volume e difficoltà, aiutando a scegliere quali usi mantenere, correggere o non considerare più prioritari.
Perimetro del lavoro
Capacità, consegne, durata contrattuale e condizioni di recesso sono definite nel preventivo. Non sono compresi esecuzione illimitata o un livello di servizio 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Perimetro, date, accessi e lingua sono confermati per iscritto. Il prezzo parte da 4.500 USD al mese, imposte escluse; la richiesta non comporta un acquisto.
Il preventivo scritto conferma perimetro, date, accessi e lingua di lavoro. I prezzi sono espressi in USD ed escludono le imposte applicabili. La richiesta di informazioni non comporta alcun impegno di acquisto.
Dalla decisione che oggi blocca il lavoro. Se le alternative sono ancora molte, conviene confrontarle; se esiste già un caso d’uso definito, si può precisare il perimetro di un pilota.
Dobbiamo avere già scelto gli strumenti?+
No. Per iniziare sono più utili esempi delle attività, vincoli e obiettivi. La scelta degli strumenti deve seguire questi requisiti, non precederli.
Parliamo del tuo obiettivo
Il preventivo scritto conferma perimetro, date, accessi e lingua di lavoro. I prezzi sono espressi in USD ed escludono le imposte applicabili. La richiesta di informazioni non comporta alcun impegno di acquisto.
