| เหมาะกับใคร | สำหรับทีมที่มีหลายไอเดียแต่ยังไม่รู้ว่าควรลงทุนกับเรื่องใดก่อน เหมาะเมื่อผู้ตัดสินใจต้องการเห็นเหตุผล ต้นทุน และความพร้อมก่อนอนุมัติงบสำหรับการตั้งค่าหรือเชื่อมระบบ | สำหรับทีมที่เลือกหนึ่งงานได้แล้วและพร้อมทดสอบกระบวนการใหม่ ต้องมีเจ้าของงาน ข้อมูลที่อนุญาตให้ใช้ สิทธิ์เข้าถึง และเกณฑ์ตรวจรับ เพื่อให้การตั้งค่าเริ่มจากความต้องการที่ชัดเจน | สำหรับทีมที่ใช้ AI อยู่แล้วหรือมีความต้องการพร้อมกำหนดขอบเขต ต้องการคนช่วยจัดลำดับงาน อ่านผลจากการใช้งาน และปรับปรุงกระบวนการไปพร้อมกับพัฒนาความสามารถของทีม |
|---|
| สิ่งที่คุณจะได้รับ | เปลี่ยนรายการความคิดให้เป็นการตัดสินใจที่ลงมือทำต่อได้ เราสำรวจงาน จัดลำดับโอกาสสูงสุด 10 รายการ และออกแบบงานนำร่องพร้อมแผน 90 วัน จากนั้นทบทวนเหตุผลร่วมกันเพื่อให้ทีมเข้าใจว่าจะเริ่มอะไรและต้องเตรียมสิ่งใด สิ่งที่คุณจะได้รับ- ภาพรวมงานและข้อจำกัดที่มีผลต่อการใช้ AI
- โอกาสสูงสุด 10 รายการที่จัดลำดับพร้อมเหตุผล
- ข้อเสนอเครื่องมือพร้อมคำอธิบายว่าเหมาะกับงานอย่างไร
- บรีฟงานนำร่องและแผนดำเนินงาน 90 วัน
- การประชุมทบทวนข้อเสนอเพื่อตัดสินใจเรื่องขั้นตอนถัดไป
| นำหนึ่งโจทย์ที่เลือกแล้วมาทำเป็นกระบวนการที่ทดสอบและส่งมอบได้ เราตั้งค่าตามขอบเขตที่ตกลง ทดสอบทั้งกรณีทั่วไปและข้อยกเว้น พร้อมคำสั่ง เทมเพลต เอกสาร และการฝึกใช้งาน เพื่อให้ทีมรับช่วงงานด้วยความเข้าใจ สิ่งที่คุณจะได้รับ- การตั้งค่าสำหรับหนึ่งกระบวนการตามขอบเขตที่ตกลง
- การทดสอบด้วยข้อมูลตัวอย่างที่สะท้อนการใช้งานจริงและกรณีผิดปกติที่เกี่ยวข้อง
- คำสั่งสำหรับ AI และเทมเพลตที่นำกลับมาใช้ได้
- เอกสารขั้นตอน วิธีตรวจ และแนวทางจัดการปัญหา
- การฝึกใช้งานและส่งมอบให้ผู้รับผิดชอบของทีม
| ทำให้การพัฒนา AI เชื่อมกับงานการตลาดในแต่ละเดือน เราทบทวนหลักฐานการใช้งาน เลือกเรื่องปรับปรุงที่ตกลงร่วมกัน และให้คำแนะนำแก่ทีม พร้อมบันทึกผล การตัดสินใจ และแผนเดือนถัดไป เพื่อให้งานต่อเนื่องและประเมินความคืบหน้าได้ สิ่งที่คุณจะได้รับ- ลำดับงานรายเดือนที่ตกลงจากความต้องการและข้อมูลการใช้งาน
- การปรับปรุงกระบวนการหรือโมเดลภายในขอบเขตและปริมาณงานที่กำหนด
- การทบทวนข้อผิดพลาด เวลาที่ใช้ และคุณภาพของงาน
- คำแนะนำแก่ทีมเรื่องคำสั่ง การตรวจผล และวิธีทำงาน
- บันทึกการตัดสินใจและแผนสำหรับเดือนถัดไป
|
|---|
| ตัวอย่างการนำไปใช้ | ตัวอย่างสมมติคือทีมที่เลือกระหว่างการช่วยทำรายงานกับการช่วยค้นคว้า ผลงานอาจเป็นตารางเปรียบเทียบ เหตุผลเลือกหนึ่งงาน และบรีฟที่มีเจ้าของงานกับเกณฑ์ตรวจรับ เอกสารนี้ใช้ประกอบการตัดสินใจงบประมาณ ไม่ใช่ระบบที่ติดตั้งเสร็จแล้ว | ตัวอย่างสมมติคือรายงานรายสัปดาห์ที่ใช้สูตรคำนวณตัวเลข ให้ AI ร่างคำอธิบาย และให้คนอนุมัติ สิ่งส่งมอบประกอบด้วยการตั้งค่าตามขอบเขต ผลทดสอบ และคู่มือรับมือข้อมูลไม่ครบ โดยไม่ให้ระบบส่งข้อความภายนอกเอง | สมมติว่าร่างสรุปของทีมมีตัวเลขที่ต้องแก้บ่อย เดือนนั้นอาจเลือกปรับข้อมูลเข้า กฎการตรวจ และตัวอย่างคำสั่ง พร้อมฝึกผู้ตรวจงาน สิ่งที่พบหลังปรับจะถูกบันทึกไว้เพื่อพิจารณาว่าเดือนถัดไปควรทำต่อหรือเปลี่ยนไปแก้เรื่องอื่น |
|---|
| สิ่งที่ต้องเตรียม | สิ่งที่ต้องเตรียม- เป้าหมายธุรกิจและตัวอย่างงานที่เป็นตัวแทนของการทำงานจริง
- ข้อมูลตั้งต้นที่มี พร้อมข้อจำกัดด้านข้อมูลและสิทธิ์เข้าถึง
- ผู้รับผิดชอบภายในที่พร้อมให้ข้อมูลและร่วมทบทวนข้อสรุป
| สิ่งที่ต้องเตรียม- หนึ่งกรณีใช้งานที่เลือกแล้วและผู้รับผิดชอบภายใน
- ข้อมูลที่อนุมัติให้ใช้พร้อมสิทธิ์เข้าถึงที่จำเป็น
- เกณฑ์ตรวจรับและตัวอย่างผลลัพธ์สำหรับใช้ทดสอบ
| สิ่งที่ต้องเตรียม- กรณีใช้งานที่ดำเนินอยู่ หรือความต้องการที่พร้อมนำมากำหนดขอบเขต
- หลักฐานการใช้งาน ตัวอย่างข้อผิดพลาด และข้อมูลเวลาหรือคุณภาพที่มี
- ผู้รับผิดชอบภายในและเวลาสำหรับร่วมทบทวนงานกับทีม
|
|---|
| ขอบเขตงาน | เป็นงานวิเคราะห์และออกแบบ ไม่รวมการลงมือเชื่อมระบบ ตั้งค่า หรือดูแลการใช้งาน ระยะเวลา 2 สัปดาห์เป็นเป้าหมาย ไม่ใช่กำหนดส่งที่รับประกัน ขอบเขต สิทธิ์เข้าถึง ภาษา และกำหนดการยืนยันในใบเสนอราคา ราคายังไม่รวมภาษีที่เกี่ยวข้อง | ครอบคลุมหนึ่งกระบวนการและการตั้งค่าที่ระบุในใบเสนอราคา ไม่รวมค่าลิขสิทธิ์ ค่า API และการเชื่อมต่อเพิ่มเติม หากต้องการเพิ่มงานนอกกระบวนการและการตั้งค่าที่ระบุ ต้องตกลงขอบเขตเพิ่มเติม ระยะเวลา 4–6 สัปดาห์เป็นเป้าหมาย ขอบเขต สิทธิ์เข้าถึง ภาษา และกำหนดการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร ราคาเริ่มต้นยังไม่รวมภาษี | ปริมาณงาน สิ่งส่งมอบ ระยะสัญญา และเงื่อนไขยกเลิกระบุในใบเสนอราคา ไม่ครอบคลุมงานไม่จำกัดจำนวนหรือ SLA สนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมง งานปรับปรุงต้องอยู่ในขอบเขตที่ตกลง ส่วนเพิ่มเติมต้องพิจารณาแยก ราคาเริ่มต้นรายเดือนยังไม่รวมภาษี ภาษาและสิทธิ์เข้าถึงยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร |
|---|
| วัดผลอย่างไร | ใช้ความถี่ของงาน เวลา ต้นทุน และคุณภาพตั้งต้นเท่าที่มี ผลของ Sprint ประเมินจากความชัดเจนของลำดับงานและความพร้อมของการทดลอง ประโยชน์ด้านเวลาหรือคุณภาพในการใช้งานจริงจะต้องวัดในขั้นดำเนินการ | เปรียบเทียบเวลาทำงาน เวลาตรวจ ความผิดพลาด และคุณภาพกับข้อมูลตั้งต้น การตรวจรับครอบคลุมกรณีผิดปกติด้วย เมื่อตัดสินใจใช้ต่อ ควรนับค่าลิขสิทธิ์ ค่า API และภาระดูแลร่วมกับประโยชน์ที่สังเกตได้ | เทียบกับข้อมูลก่อนปรับและติดตามแนวโน้มรายเดือน ทั้งข้อผิดพลาดซ้ำ เวลาตรวจ งานที่ผ่านเกณฑ์ และการใช้ของทีม ประเมินผลตามสิ่งที่ลงมือทำจริง โดยตกลงเป้าหมายและวิธีอ่านผลร่วมกัน ไม่กำหนดอัตราประหยัดที่ยังไม่มีหลักฐาน |
|---|
| ติดต่อ | คุยโจทย์สำหรับ AI Opportunity Sprint | เสนอกระบวนการสำหรับ AI Workflow Launch | คุยเรื่องลำดับงานรายเดือนกับ AI Marketing Partner |
|---|