Formule di collaborazione
AI Opportunity Sprint
Trasformiamo attività e vincoli in una raccomandazione motivata. Ricevi opportunità ordinate per priorità, strumenti giustificati, un brief di progetto pilota e un piano di 90 giorni per capire cosa fare, quali condizioni preparare e cosa rimandare.
A chi si rivolge
Per team con diverse idee sull’IA che devono ancora scegliere dove investire. È utile quando serve una base comune per confrontare le possibilità e decidere quale prova avviare, prima di impegnarsi in una realizzazione.
Cosa ricevi
- Mappa delle attività e dei vincoli legati alla priorità aziendale.
- Fino a 10 opportunità ordinate per priorità e motivate.
- Proposta di strumenti giustificata dai requisiti del lavoro.
- Brief del progetto pilota e piano di 90 giorni.
- Incontro di revisione della decisione e dei passi successivi.
Cosa serve per iniziare
- Priorità aziendale e un referente interno per le decisioni.
- Esempi rappresentativi e dati iniziali disponibili sull’attività.
- Vincoli sull’uso dei dati, sugli accessi e sugli strumenti.
Come si svolge il lavoro
- 01
Chiariamo quale decisione deve sostenere lo sprint. Raccogliamo gli esempi e ricostruiamo attività, vincoli e responsabilità che influenzano la scelta.
- 02
Confrontiamo le opportunità e motiviamo strumenti e priorità. Definiamo il pilota proposto, distinguendo i requisiti noti dalle ipotesi da verificare.
- 03
Consegniamo il brief e il piano di 90 giorni. Nella revisione discutiamo la raccomandazione e ciò che occorre preparare per un eventuale passo successivo.
Esempio ipotetico
Un caso possibile
Un caso ipotetico: un team deve preparare le indicazioni per chi scriverà le pagine dei corsi. Il documento consegnato con il servizio di diagnosi propone una prova concreta: usare uno strumento per organizzare queste indicazioni, affidando a una persona il controllo dei dati sulle fonti. Spiega anche come confrontare il lavoro di preparazione, revisione e correzione. Durata, prezzo e finanziamenti, se non documentati, restano da confermare: non si inventano. Non si tratta di un risultato ottenuto da un cliente e non è stato misurato alcun risparmio. L’esecuzione del progetto pilota e la pubblicazione dei contenuti sono escluse.
Come valutiamo i progressi
Usiamo i dati iniziali disponibili per formulare criteri verificabili nel pilota. Lo sprint si valuta per la chiarezza della decisione, delle priorità e delle dipendenze, senza attribuirgli risparmi che non sono ancora stati osservati.
Domande frequenti
Le opportunità saranno esattamente 10?
La formula ne prevede fino a 10. Il numero dipende dalle attività e dalle condizioni del team: includiamo opportunità pertinenti, senza allungare l’elenco con idee poco utili.
Siamo obbligati ad acquistare anche l’implementazione?
No. Lo sprint si conclude con i materiali previsti e la revisione della decisione. Un’eventuale realizzazione richiede un accordo distinto.
Richiedi un preventivo per valutare le opportunità
Il preventivo scritto conferma perimetro, date, accessi e lingua di lavoro. I prezzi sono espressi in USD ed escludono le imposte applicabili. La richiesta di informazioni non comporta alcun impegno di acquisto.