進め方からプランを選ぶ
AI Opportunity Sprint
業務を整理し、最大10件の候補に優先順位をつけます。理由を示したツール提案、試行計画、90日間のロードマップをまとめ、最後の検討で着手条件と次の判断を確認します。
こんなチームに
試したい案はあるものの、投資先を絞り込めていないチームに。業務の実態と制約を整理し、設定や開発に進む前に判断材料をそろえます。
お渡しするもの
- 業務と制約の整理。
- 最大10件の優先候補と選定理由。
- 理由を明記したツール提案と試行計画。
- 90日間のロードマップ。
- 意思決定のための振り返りと検討。
ご用意いただくもの
- 事業上の優先事項と代表的な作業資料。
- 利用可能な基準データ、アクセスと情報利用の制約。
- 社内責任者と検討に参加できる時間。
進め方
- 01
事業課題、作業の流れ、資料と制約を確認し、比較に必要な情報を整理します。
- 02
価値、実現性、費用、リスクを基に最大10件の候補を順位づけし、ツールの選定理由をまとめます。
- 03
試行計画と90日間のロードマップを検討し、進める条件、担当者、次の判断を確認します。
以下は説明のための仮想例であり、顧客の実績ではありません。
具体的な進め方の例
研修コースの紹介ページを作るために、執筆者への指示書を準備したいチームを想定します。実際のお客様の事例ではありません。この場合、診断では指示書の構成を整理する補助ツールの試用を提案し、情報は人が出典と照合する方針を定めます。コースの期間や料金、受講費用の支援制度について情報が足りなければ、推測で埋めずに未確認とします。納品する計画には、試す内容と、準備・確認・修正の作業を比較する方法をまとめます。時間や費用の削減効果は測定していません。試験導入の実施やコンテンツの公開はサービスに含まれません。
成果の確かめ方
現状の工数、頻度、品質基準を判断の出発点とします。この段階では候補を選ぶ根拠、検証条件、担当者が明確になったかを確認し、実際の効率改善は試行後に測ります。
よくあるご質問
終了後に導入プランを契約する必要がありますか？
ありません。お渡しした資料を社内の判断に利用できます。導入するか、誰が進めるかは検討結果を踏まえて決められます。
現状の数値がそろっていなくても進められますか？
利用可能な情報を確認し、不足分を明確にします。判断に欠かせない情報が不足している場合は、必要な準備と日程への影響を見積もり時に確認します。
AI活用の候補整理を相談する
日程、業務範囲、必要なアクセス権限、対応言語は書面のお見積もりで確認します。料金は米ドル建てで、適用される税金は含みません。お問い合わせだけで購入の義務が生じることはありません。