Wybierz formę współpracy
AI Opportunity Sprint
Porządkujemy zadania i wybieramy kierunek pilotażu na podstawie wartości, wykonalności, kosztu oraz ryzyka. Otrzymujesz materiał do podjęcia decyzji: priorytety, uzasadnienie narzędzi, brief pilotażu i plan na 90 dni. Sprint przygotowuje do wdrożenia, ale go nie obejmuje.
Dla kogo
Dla zespołu, który ma kilka pomysłów na AI, lecz potrzebuje uzasadnionej decyzji o pierwszej inwestycji. Szczególnie przydatny, gdy trudno porównać zadania, wymagania danych i nakład pracy potrzebny do kontroli wyników.
Co otrzymasz
- Mapa zadań i ograniczeń obecnego sposobu pracy.
- Do 10 możliwości wykorzystania AI, uporządkowanych według priorytetu.
- Uzasadnione propozycje narzędzi i opis wybranego pilotażu.
- Plan na 90 dni i wspólne omówienie decyzji.
Czego potrzebujemy na start
- Priorytet biznesowy i reprezentatywne próbki pracy.
- Dostępny punkt odniesienia oraz ograniczenia dotyczące danych i dostępu.
- Właściciel po stronie firmy, dostępny do uzgodnień i decyzji.
Przebieg pracy
- 01
Zbieramy przykłady zadań i informacje o obecnej pracy. Ustalamy, jaki problem biznesowy ma rozwiązać pierwszy pilotaż.
- 02
Porównujemy możliwości pod względem wartości, wykonalności, kosztu i ryzyka. Uzasadniamy kolejność oraz dobór narzędzi.
- 03
Omawiamy brief pilotażu i plan na 90 dni. Wskazujemy decyzje oraz warunki, które trzeba spełnić przed osobno wycenianym wdrożeniem.
Przykład hipotetyczny
Jak może to wyglądać w praktyce
Co zespół otrzymuje po diagnozie? W tym hipotetycznym przykładzie chce przygotowywać wytyczne do tekstów na strony kursów. Nie opisujemy tu efektów pracy dla rzeczywistego klienta. Zaleceniem jest przetestowanie narzędzia, które pomaga uporządkować wytyczne, z zachowaniem weryfikacji informacji przez człowieka na podstawie źródeł. Brakujące dane o czasie trwania kursu, cenie lub finansowaniu pozostają do potwierdzenia — nie wolno ich wymyślać. Zespół otrzymuje plan testu i sposób porównania pracy przy przygotowaniu, sprawdzaniu oraz poprawianiu wytycznych. Nie zmierzono żadnych oszczędności. Przeprowadzenie pilotażu i publikacja treści nie wchodzą w zakres usługi.
Jak oceniamy postęp
Zapisujemy dostępne dane o czasie wykonania zadań, jakości i liczbie poprawek. Określamy, co przyszły pilotaż powinien wykazać i jak to zmierzyć. Rezultatem sprintu jest gotowość do podjęcia decyzji, nie deklaracja uzyskanych oszczędności.
Pytania przed rozpoczęciem
Czy po sprincie trzeba zamówić wdrożenie?
Nie. Otrzymujesz materiały do decyzji, a ewentualny pilotaż wymaga odrębnego uzgodnienia. Samo zapytanie również nie zobowiązuje do zakupu.
Czy zawsze przedstawicie 10 możliwości?
Zakres obejmuje do 10 priorytetowych możliwości. Liczba zależy od zadań i dostępnych informacji; nie uzupełniamy listy pomysłami bez uzasadnienia.
Zapytaj o sprint decyzyjny
Zakres, terminy, dostęp do danych i język współpracy potwierdzamy w pisemnej ofercie. Ceny podano w USD, bez należnych podatków. Wysłanie zapytania nie zobowiązuje do zakupu.