选择合作方式

AI Opportunity Sprint

把分散的想法变成可讨论、可批准的决策材料。你会获得任务梳理、最多 10 项优先机会、附有选择依据的工具建议、试点说明和 90 天路线图,在决策评审中确认下一步。

适合哪些团队

适合尝试了不少工具,却仍无法决定先投资哪项工作的团队。需要先看清机会、条件和取舍,再决定是否开展配置。

你会获得什么

  • 任务与限制梳理。
  • 最多 10 项按优先级排列的 AI 机会及理由。
  • 工具建议与优先试点说明。
  • 90 天路线图。
  • 决策评审,明确是否推进及所需条件。

需要你提供什么

  • 业务优先事项和有代表性的任务样本。
  • 现有基准数据(如有)以及访问与数据限制。
  • 内部负责人及参与决策评审的时间。

合作流程

  1. 01

    先确认业务目标,梳理任务、样本和现有条件,找出影响判断的信息缺口。

  2. 02

    比较机会的价值、可行性、成本与风险,形成不超过 10 项的优先清单及工具建议。

  3. 03

    在评审中讨论试点说明与 90 天路线图,记录推进条件、负责人和下一步决定。

以下为假设情境,并非客户案例。

交付示例

假设一个团队需要为培训课程介绍页准备写作要求。这只是虚构示例,并非客户案例。诊断建议先测试一种帮助整理写作要求的工具,信息仍须由人工对照来源核查。课程时长、价格或资助信息有缺漏,就标为待确认,不能编造。交付的方案会明确测试内容,以及如何比较准备、审阅和修改各环节的工作情况。目前没有经过测量的时间或成本节省数据。服务不包括试点实施或内容发布。

如何判断是否有效

以现有任务频率、耗时和质量要求建立判断依据。此阶段看机会是否排序清楚、试点是否可验证、负责人是否明确;实际效率变化留待运行后评估。

常见问题

必须接着购买试点吗?

不需要。Sprint 的交付本身可用于内部决策。是否实施、由谁实施,都可以根据评审结果另作决定。

资料还不完整,可以开始吗?

可以先确认现有资料是否足以支撑判断。缺失信息会写成需要补齐的条件;如影响范围或安排,会在报价中说明。

动手实践

阅读指南

如何衡量 AI 为营销工作节省的时间

把准备、生成、审核和维护都纳入统计。只有整体工作量下降、质量保持稳定,生成速度的提升才有实际价值。

试用示例

从营销数据到可审核的报告

用四个虚构广告系列、两个对等周期的 CSV 数据,演示数据校验、指标重算和分析说明。

比较服务方案

让 AI 用在值得改进的营销工作上

团队缺的未必是另一款 AI 工具,而可能是一个明确的选择、一条能交接的工作流程,或一套真正会用的方法。你可以先按问题了解五项服务,再按推进阶段选择合作方式:梳理机会、落地一个试点,或持续改进已有应用。每次合作都会明确交付物、团队分工和验收标准,方便你判断是否值得投入。

讨论一次 AI 机会梳理

具体范围、时间安排、所需权限和交付语言以书面报价为准。所列价格均为美元,未含适用税费;提交咨询不构成购买承诺。

聊聊你的具体需求