Ideia principal
Um agente pode escolher etapas ou ferramentas para alcançar um objetivo. Essa flexibilidade exige limites, observação e responsabilidade.
Método
Defina ferramentas, dados, limites de gasto e condições de interrupção. Comece com produção de rascunhos e registre ações. Exija revisão antes de publicar, contatar clientes ou assumir compromissos. Teste recuperação de falhas.
Como avaliar o progresso
Avalie conclusão da tarefa, ações inesperadas, esforço de revisão e recuperação. Mais chamadas a ferramentas ou execuções longas não significam melhor desempenho.
Decisão
Determine se a tarefa exige planeamento adaptável ou passos fixos. Uma exportação semanal estável pode usar automação convencional. Identifique a liberdade de decisão que acrescenta valor antes de conceder ferramentas.
Exercício
Mapeie estados: entradas prontas, provas reunidas, rascunho, revisão e conclusão. Defina ações e condições de paragem por transição. Teste fonte ausente, ferramenta indisponível e instrução dentro do conteúdo recuperado que contradiga a tarefa.
Entrega
Crie um contrato com objetivo, ferramentas, limites de dados, tentativas máximas, motivos de encaminhamento e provas de conclusão. Anexe um registo de execução com ações e motivo da paragem, permitindo a um colega localizar e retomar a etapa falhada.
Erro a evitar
O agente não deve redefinir sucesso perante dificuldades. Pesquisa interminável, provas inventadas e ações externas não pedidas são falhas mesmo com texto final convincente. Reveja histórico e resultado antes de ampliar permissões.
A tecnologia e a sua utilidade.
Skills
Instruções, exemplos e scripts reutilizáveis ensinam ao agente como a equipa executa uma tarefa.
Leia o guiaFontes oficiais
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