แนวทางแก้ปัญหา

เปลี่ยนข้อมูลการตลาดเป็นการตัดสินใจด้วย AI

เริ่มจากการตัดสินใจที่หน้าสรุปข้อมูลควรช่วยสนับสนุน MindVerve ช่วยทีมตกลงคำนิยามตัวชี้วัด สำรวจกลุ่มย่อยที่มีความหมาย และเตรียมบทวิเคราะห์ที่แสดงสมมติฐานกับข้อจำกัดอย่างชัดเจน

เมื่อใดควรเริ่ม

การประชุมวนอยู่กับหน้าสรุปข้อมูลที่ขัดกัน ค่าเฉลี่ยรวมซ่อนความต่าง และการเปลี่ยนตัวชี้วัดแทบไม่ทำให้เกิดการลงมือขั้นถัดไป

เหมาะกับผู้นำการตลาดที่เข้าถึงข้อมูลได้แต่ต้องการฐานตัดสินใจที่ชัดขึ้น การเปลี่ยนวิธีเก็บข้อมูลและหน้าสรุปสำหรับใช้งานจริงกำหนดขอบเขตแยก

ขั้นตอนการทำงาน

ประเมินความสอดคล้องของนิยาม ความสามารถในการทำซ้ำ และข้อค้นพบช่วยการตัดสินใจที่ระบุชัดหรือไม่ บันทึกผลของการตัดสินใจแทนการนับจำนวนหน้าสรุปที่ผลิต

01

ตกลงความหมายของตัวเลข

กำหนดตัวชี้วัด วิธีคำนวณ ช่วงรายงาน และผู้รับผิดชอบ ตรวจว่าข้อมูลที่มีตอบคำถามได้หรือไม่ก่อนระบุการวิเคราะห์เพิ่มเติม

02

เลือกตรวจการเปรียบเทียบที่เหมาะสม

เปรียบเทียบกลุ่มและช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง มองหาการเปลี่ยนสัดส่วนและรอยขาดของการวัด แยกข้อค้นพบเพื่อสำรวจออกจากข้ออ้างเรื่องเหตุและผล

03

เปลี่ยนข้อค้นพบเป็นทางเลือก

สรุปว่าหลักฐานรองรับอะไร สิ่งใดยังไม่แน่นอน และการกระทำหรือการทดสอบใดช่วยลดความไม่แน่นอนได้ ระบุผู้รับผิดชอบการตัดสินใจถัดไป

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • คำถามธุรกิจที่สำคัญและการตัดสินใจที่เกี่ยวข้อง
  • ข้อมูลตัวอย่างที่อนุมัติ พร้อมนิยามตัวชี้วัดและบันทึกแหล่งที่มา
  • กลุ่มเป้าหมายย่อย ช่วงเวลา และช่องว่างข้อมูลที่ทราบ

วิธีประเมิน

ประเมินความสอดคล้องของนิยาม ความสามารถในการทำซ้ำ และข้อค้นพบช่วยการตัดสินใจที่ระบุชัดหรือไม่ บันทึกผลของการตัดสินใจแทนการนับจำนวนหน้าสรุปที่ผลิต

AI Opportunity Sprint

เปลี่ยนรายการความคิดให้เป็นการตัดสินใจที่ลงมือทำต่อได้ เราสำรวจงาน จัดลำดับโอกาสสูงสุด 10 รายการ และออกแบบงานนำร่องพร้อมแผน 90 วัน จากนั้นทบทวนเหตุผลร่วมกันเพื่อให้ทีมเข้าใจว่าจะเริ่มอะไรและต้องเตรียมสิ่งใด

ดูรายละเอียด · 3,000 ดอลลาร์สหรัฐ

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

วิเคราะห์แคมเปญดิสเพลย์ด้วย AI

ตัวอย่างสาธิต

ตรวจสอบวิธีทำงานและไฟล์ได้ด้วยตัวเอง

ตัวอย่างดาวน์โหลดสามชุดแสดงวิธีเตรียมข้อมูล ตรวจผลลัพธ์ และระบุขอบเขตของข้อสรุป คุณสามารถเปิดไฟล์เพื่อตรวจการคำนวณและหลักฐานที่ใช้ประกอบการตัดสินใจได้

ทุกตัวอย่างใช้ข้อมูลและสถานการณ์สมมติ ไม่ใช่กรณีศึกษาลูกค้าหรือผลลัพธ์ทางธุรกิจที่พิสูจน์แล้ว แต่ละชุดระบุว่าส่วนใดได้ดำเนินการจริงและส่วนใดยังไม่ได้ทดสอบ

คุณอยากให้ทีมการตลาดพัฒนาเรื่องใด

บอกเป้าหมายของคุณ เราจะพูดคุยเรื่องลำดับความสำคัญและหาบริการที่เหมาะกับทีม

การส่งคำขอไม่มีข้อผูกมัดในการซื้อ

มาพัฒนาการตลาดของคุณกัน