La idea clave
Elige un proceso, registra la referencia inicial y acuerda qué evidencia justificaría ampliarlo. El plan organiza decisiones, no herramientas.
Mapear el proceso actual
Identifica tareas recurrentes, participantes y datos autorizados. Separa espera, producción y revisión. Pregunta qué haría inutilizable el resultado para descubrir limitaciones ocultas.
Priorizar oportunidades
Compara utilidad, frecuencia, datos, esfuerzo y consecuencias del fallo. Explicita supuestos. Una tarea recurrente con entradas fiables puede ser mejor inicio que un proyecto ambicioso sin responsable.
Probar dentro de límites
Define propietario, muestra, criterios y condiciones de parada. Incluye casos difíciles. Primer mes: referencia; segundo: pruebas; tercero: documentación y decisión sobre expansión.
Explicitar la decisión siguiente
Asigna responsables, dependencias y fechas. Conserva la opción de parar. El piloto debe dejar documentación, fallos registrados y costes recurrentes, no solo una demostración.
Empresas de la UE que utilizan IA
UE · 10+ empleados · sectores seleccionados
Eurostat · 11/12/2025 ↗ · isoc_eb_ai ↗
La encuesta de 2025 añadió la generación de imágenes, vídeo y audio. Son datos de adopción, no previsiones ni resultados de marketing.
Fuentes oficiales
Eurostat · AI adoption, 2025Demos
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